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中小企業(yè)應(yīng)該巧借事件免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)

  事件營(yíng)銷(xiāo)賁在新,重在大,勝在快。

    網(wǎng)絡(luò)世界,一直就是“多事之秋”:小事波濤洶涌,大事層出不窮。

    信息的泛濫,媒體的多元化與碎片化,傳播的分流,噪音的干擾,即使焦點(diǎn)事件,其傳播效果也是大打折扣。

    事件營(yíng)銷(xiāo)變成一個(gè)“不是人干的活”,不僅要高度敏感,必須高度緊張,用顯微鏡與放大鏡找熱點(diǎn)事件,還要以迅雷不及掩耳之勢(shì)抓住聚焦事件,結(jié)合企業(yè)的傳播或銷(xiāo)售目的展開(kāi)新聞“搭車(chē)”、廣告設(shè)計(jì)投放、主題公關(guān)等一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),讓品牌與銷(xiāo)量齊飛。

    事與事不同,影響各有南北西東。有一類(lèi)事件,總是能在大海中掀起滔天巨浪,多數(shù)網(wǎng)友不管主動(dòng)還是被動(dòng)都不可避免地受到影響。

    這類(lèi)事件集新聞性、公益性、互動(dòng)性和成本效益優(yōu)勢(shì)于一身,成為商家共同青睞和媒體熱捧的對(duì)象。

    這就是體育賽事,是大事中的大事,無(wú)論是從營(yíng)銷(xiāo)角度還是從品牌傳播角度,體育營(yíng)銷(xiāo)都是企業(yè)進(jìn)行傳播的好載體,蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī),已被很多企業(yè)意識(shí)到并投八其間。

提到體育營(yíng)銷(xiāo),很多營(yíng)銷(xiāo)人又英雄氣短,相當(dāng)?shù)責(zé)o奈!

以廣州亞運(yùn)會(huì)為例,亞組委簽約贊助商28家,創(chuàng)下歷史之最:廣州亞運(yùn)會(huì)贊助領(lǐng)域的收八指標(biāo)已遠(yuǎn)超歷屆規(guī)模,甚至是多哈亞運(yùn)會(huì)的4.5倍、釜山亞運(yùn)會(huì)的3倍。

    江湖傳說(shuō)要成為亞運(yùn)會(huì)的贊助商,贊助費(fèi)是九位數(shù),即使成為非獨(dú)家供應(yīng)商,也必須掏出八位數(shù)的真金白銀。

    當(dāng)然這才只是開(kāi)始,贊助只是門(mén)票錢(qián),  體育營(yíng)銷(xiāo)有個(gè)基本法則,贊助與推廣的投放比例是1:30即使實(shí)力雄厚的企業(yè),很多也沒(méi)有力氣跑好最后一棒。

    一道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題,亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的門(mén)檻有多高,三千萬(wàn)是很多中小企業(yè)的夢(mèng)想,是無(wú)論如何折騰也過(guò)不去的一道坎。亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是一場(chǎng)豪門(mén)盛宴,再次印證腰包定律——數(shù)錢(qián)的游戲,數(shù)字定勝負(fù)!

    中小企業(yè)多數(shù)只能算脫貧,大部分也就解決了溫飽,只有少部分過(guò)上了小康,不管八位還是九位數(shù),都是天文數(shù)字。

    體育營(yíng)銷(xiāo)受眾面廣,有高頻率的媒體助陣,信息復(fù)雜——消費(fèi)者很難分辨,時(shí)間緊迫——傳播掌控難度大!

    即使你砸鍋賣(mài)鐵,也有一擲千金的激情,要想在體育上發(fā)財(cái)一把,體育營(yíng)銷(xiāo)不是花錢(qián)斗勇的行為,如果沒(méi)理性的系統(tǒng)規(guī)劃,智慧的策略,不管什么運(yùn)動(dòng),你的結(jié)果都是不走運(yùn)。

    體育營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于中小企業(yè)、弱勢(shì)品牌來(lái)說(shuō),一是不會(huì),二是太貴,是一件想都不敢想的事情。

    多數(shù)中小企業(yè)是體育營(yíng)銷(xiāo)的旁觀音,溫一壺老酒,泡一碗清茶,約三五個(gè)老友,在酒酣耳熱后,在茶爐沸騰中,重溫亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的記憶。

差錢(qián)就不能登上體育營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)舞臺(tái),盤(pán)點(diǎn)每次體育盛會(huì),總會(huì)有血本無(wú)歸者,但也有人占了便宜還嫌不夠。

    營(yíng)銷(xiāo)就是戰(zhàn)爭(zhēng),動(dòng)不動(dòng)就秀肌肉亮拳頭的想法很危險(xiǎn),思想很魯莽,中小企業(yè)只能斗智、斗勇,不能斗猛。

    關(guān)鍵一點(diǎn)就是看企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念是否與體育理念契合,有心人卻往往可以從中發(fā)現(xiàn)重大契機(jī),順勢(shì)而為,從而策劃出一些驚天動(dòng)地的活動(dòng)或發(fā)展項(xiàng)目。

    大企業(yè)有錢(qián)可以出錢(qián),那么中小企業(yè)可以出力——出智力,通過(guò)奇思妙想,將品牌企業(yè)無(wú)縫植入體育活動(dòng),不僅可以廣泛傳播信息,還可以獲得大眾的好感,讓大眾看到并喜歡上你的品牌。

    中小企業(yè)做體育營(yíng)銷(xiāo),必須不走尋常路,留心大企業(yè)見(jiàn)慣不疑,自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生疏漏和松懈的地方,主動(dòng)出擊,化不利為有利。

    中小企業(yè)做體育營(yíng)銷(xiāo),要有一雙慧眼,要會(huì)拾遺補(bǔ)缺,利用大盲點(diǎn)與空白點(diǎn),乘虛而入出奇制勝。

    中小企業(yè)做體育營(yíng)銷(xiāo),要敢于豎大旗,要學(xué)會(huì)逆向思考,敢于站在主流的對(duì)立面,做一個(gè)光榮的孤獨(dú)者,才容易脫穎而出。

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