把一群人放到廣告公司會(huì)議室里奇思妙想、發(fā)散思維，然后就可以得到“偉大的創(chuàng)意”。很多人甚至把“廣告創(chuàng)意”想象成了“不經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練就能自動(dòng)掌握的東西”。
但是實(shí)際上“創(chuàng)意”的過(guò)程并沒(méi)有大多數(shù)人想象得那么有“創(chuàng)意”：很多的創(chuàng)意是遵循規(guī)則的產(chǎn)物，是大量學(xué)習(xí)的結(jié)果，而不是漫無(wú)方向的發(fā)散思維。
Goldenberg在頂尖營(yíng)銷(xiāo)學(xué)術(shù)期刊《Marketing Science》發(fā)表的一篇研究顯示：89%的優(yōu)秀獲獎(jiǎng)創(chuàng)意廣告實(shí)際上來(lái)自6個(gè)創(chuàng)意模板，而在沒(méi)有獲獎(jiǎng)的創(chuàng)意廣告中，只有2.5%的使用了這6個(gè)模板之一。
這6個(gè)模板分別是：
形象化類(lèi)比—The Pictorial Analogy Template
極端情景—The Extreme Situation Template
呈現(xiàn)后果—The Consequences Template
制造競(jìng)爭(zhēng)—The Competition Template
互動(dòng)實(shí)驗(yàn)—The Interactive Experiment Template
改變維度—The Dimensionality Alteration Template
1.形象化類(lèi)比 The Pictorial Analogy Template
（把某個(gè)象征性的物品，加到你的產(chǎn)品上，創(chuàng)造某個(gè)創(chuàng)意的新形象，把兩者聯(lián)系起來(lái)。）
比如如何突出避孕套很?。?br />
1,首先想一下在大眾心理中，“薄”的象征是什么？（比如吹的氣泡是薄的象征）。
2,然后再想一下產(chǎn)品的那個(gè)方面可以跟某個(gè)“薄”的象征物聯(lián)系起來(lái)（比如產(chǎn)品的包裝、LOGO、形狀等）。
2 .極端情況 The Extreme Situation Template
為了塑造這樣的“極端情形”，一個(gè)最常用的技巧就是“荒謬的取代”—通過(guò)一個(gè)極端情形別人暗示：你不必購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，其實(shí)有替代方案……
比如在奧迪車(chē)GPS導(dǎo)航的廣告中，塑造了一個(gè)極端情形：在荒無(wú)人煙的地方，你沒(méi)有我們的GPS服務(wù)也可以，你可以用路線上的巨大路標(biāo)來(lái)取代。
3.呈現(xiàn)后果 The Consequences Template 6．改變緯度 The Dimensionality Alteration Template 創(chuàng)意并不是萬(wàn)能的，而且創(chuàng)意也不是廣告的必備因素（有很多簡(jiǎn)單粗暴的廣告也取得了成功），因此不要只依賴(lài)創(chuàng)意，結(jié)合這6個(gè)模板，我想你可以開(kāi)始開(kāi)一家創(chuàng)意廣告公司了！
（向消費(fèi)者呈現(xiàn)使用產(chǎn)品的極端后果（甚至是負(fù)面的后果））
比如OLAZ美白產(chǎn)品廣告：不要用我們的產(chǎn)品，否則你會(huì)變白得簽證官都認(rèn)不出你！ 
（把你的產(chǎn)品跟非同類(lèi)的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，以突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)）
比如NIKE球鞋廣告，讓代言人C羅跟布加迪威龍跑車(chē)進(jìn)行百米跑比賽，結(jié)果C羅贏了。
（讓消費(fèi)者根據(jù)廣告的描述，完成一個(gè)行動(dòng)?；蛘咦屜M(fèi)者想象完成行動(dòng)的情景）
比如手表廣告，把公交車(chē)把手換成手表的樣子，讓人產(chǎn)生“戴手表”的假想行為：
（對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)換，比如：把它復(fù)制、把它分解、把它放到未來(lái)或者過(guò)去等）
比如：下面找個(gè)鞋的品牌，用無(wú)數(shù)鞋印踩出人的頭像等
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