微信升級5.0后讓很多人糾結(jié),大多數(shù)人主要還是糾結(jié)推送的問題,好像減少了推送消息就無法做活動做營銷,其實(shí)微信的作用并不光是消息推送器,還是可以有很多創(chuàng)業(yè)和營銷的方式,微信還是個非常好的渠道,可以結(jié)合自身優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和建設(shè),目前主要分有資源和無資源兩種情況:
有資源情況下的二次創(chuàng)業(yè):
1. 活動運(yùn)營式營銷
重活動營銷,輕客戶服務(wù),以活動優(yōu)惠以及可擴(kuò)散的活動傳播模式將現(xiàn)有客戶和潛在客戶以活動的方式聚集到微信公眾平臺,并針對不同客戶定期舉辦不同活動來黏住老客戶激活新用戶,而這些活動策劃往往是帶有分享和傳播性,例如小米手機(jī)的微信號為什么這么火,他就是采用了讓利的方式舉辦相關(guān)活動,并要求用戶以分享的方式參加,從而形成巨大的擴(kuò)散,但是基礎(chǔ)還是需要有銷售產(chǎn)品的支持,適合有商品的廠商操作。
典型案例:小米手機(jī) 康佳電視等
2. 客戶服務(wù)式滲透
這個模式是目前微信比較推崇的模式,服務(wù)號由此而來,在微信上建立客服系統(tǒng),利用微信渠道集中用戶,建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)給用戶提供服務(wù)和業(yè)務(wù)資訊,促進(jìn)用戶再次使用和購買業(yè)務(wù),比較適合有固定指向性客戶資源的企業(yè)進(jìn)行二次互聯(lián)網(wǎng)開發(fā),5.0 版本打通微信支付后讓微信終于有了自己的支付渠道,進(jìn)一步的提升了客戶服務(wù)在線繳費(fèi)的方便度,使客戶服務(wù)業(yè)務(wù)更加完善。
典型案例:招行,南航,交行,聯(lián)通,電信等大型運(yùn)營商等
3. 產(chǎn)品展示平臺
將自有產(chǎn)品以多樣的形式用微信公眾號呈現(xiàn)在用戶面前,讓用戶通過不同渠道去了解去使用,并得到用戶或者企業(yè)的認(rèn)可產(chǎn)生采購意向,多數(shù)是 app 應(yīng)用開發(fā)商和軟件開發(fā)商為主,通過多渠道的方式讓用戶去了解自身的產(chǎn)品優(yōu)勢,不直接獲取利益,卻從中獲得宣傳途徑。
典型案例:小黃雞 微庫 微信加 微信通等
無資源情況下的從零開始:
4. 品牌標(biāo)桿創(chuàng)造
是以用戶喜好為切入點(diǎn),打造相關(guān)資訊類娛樂類微信號標(biāo)桿,提供給指定人群相關(guān)資訊,一般以無差別獲取用戶的方式進(jìn)行推廣,再篩選用戶,獲得指定用戶的關(guān)注,目前來說微信上的標(biāo)桿式微信號有很多,大多數(shù)運(yùn)營者空有了用戶量卻無法變現(xiàn),新的微信 5.0 的微信支付或許對微信營銷創(chuàng)業(yè)者來說是個福音,可以不再用生硬的廣告方式 PUSH 用戶而是直接以用戶支付的方式來取得收益
典型案例:糗事百科 微語錄 每日搞笑排行榜 找女神 星座頻道等
5. 地區(qū)化電子商務(wù)
地區(qū)化電子商務(wù)是微信創(chuàng)業(yè)最大的一個看點(diǎn),有很多成功的微信號都是從本地資源開始做起,通過局部地區(qū)的差異化活動設(shè)計,將用戶聚集到微信號上,進(jìn)行線上和線下的訂購和消費(fèi),很多商家都采用了掃二維碼的方式進(jìn)行銷售,之前炒的火熱的微信煎餅阿姨和微信水果哥都是比較著名的地區(qū)化電子商務(wù)代表,但他們的例子還不是真正意義上的 O2O,真正的 O2O 是需要線上完成支付,新版本的支付功能將掀起一次新的革命。
典型案例:一茶一坐 打車小秘 各種小型的本地化微信號等
6. 自媒體/媒體資訊
自媒體依舊是微信公眾號不可或缺的重要部分,根據(jù)某統(tǒng)計有 36.7% 的用戶在使用公眾號閱讀自媒體和媒體資訊,快速簡潔的閱讀方式讓用戶體驗非常好,自媒體和媒體資訊依舊很有價值,如何將自媒體資訊和商業(yè)訂閱模式進(jìn)行整合也將是 5.0 之后的一大看點(diǎn)。
典型案例:微雜志 小道消息 央視新聞 zaker等
7. 工具服務(wù)應(yīng)用開發(fā)
工具類開發(fā)陷入一個瓶頸,微信公眾平臺的諸多限制讓 app 開發(fā)比較困難,需要通過申請很多接口來實(shí)現(xiàn)功能,在固定的框架內(nèi)的設(shè)計比較容易讓人陷入感官疲勞,工具類服務(wù)應(yīng)用的開發(fā)需要微信團(tuán)隊更多的支持才能走的更遠(yuǎn)。
典型案例:出門問問 我的印象筆記 微信路況 內(nèi)推網(wǎng)等
微信 5.0 版本其實(shí)就是個偏向商業(yè)化版本,通過公眾號的整頓,微信支付的接入,以及微生活的合并將商業(yè)化的步伐邁的更大更快一點(diǎn),對于廣大微信創(chuàng)業(yè)者來說更是一個機(jī)會。隨著公眾平臺規(guī)則的明朗化,一些有利的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)可以投入實(shí)踐,總的來說只要遵守游戲規(guī)則,快速切入市場,微信平臺還是留有很多機(jī)會給大家。
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