每一家廣告公司都得經(jīng)歷這三次轉(zhuǎn)變才能真正算作是成功的，所以我總結(jié)為成功廣告公司的三步曲：

　?。?/span>1）價(jià)值觀。價(jià)值觀是廣告公司判斷大是大非的標(biāo)準(zhǔn)。同樣是創(chuàng)意，有的以獲獎(jiǎng)為樂，有的以幫助客戶銷售為樂，這都是價(jià)值觀不同所造成的。成功的廣告公司一定要有自己的行動(dòng)天條。

　?。?/span>2）工具箱。不管是制度還是操作手段，都可以做成模子。聯(lián)想新人要接受培訓(xùn)，喻之“入模子”，沒有模子的廣告公司可以一時(shí)勝，有模子的廣告公司可以長久勝。解決不了工具箱問題，就解決不了知識(shí)的積累和傳承問題。 

　?。?/span>3）堅(jiān)持就是勝利。廣告公司生存得越久，積累越多，價(jià)值越高。所有的廣告公司老板都要問自己一個(gè)問題：打算做多久，五年、十年，還是一輩子。

　　這個(gè)問題對(duì)公司是一個(gè)戰(zhàn)略大問題，長有長做法，短有短做法。

　　目標(biāo)很重要，有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人加入。目標(biāo)是方向也是方法，實(shí)現(xiàn)的方法有千萬種，堅(jiān)持最重要，毅力最重要，最終只有時(shí)間才能讓廣告公司強(qiáng)大起來。

　　衡量廣告公司品牌成功的綜合指標(biāo)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：知名度、滿意度、忠誠度，一樣不能少。光賺錢不等于成功。所以不管是哪家公司都得看看自己的核心競爭力在哪兒，看清了，咬著牙堅(jiān)持就能修成正果。　　

最近讀到一句話：人走我不走，殺出新血路。深以為然，改了改：人走我也走，人不走我更走，正合奇勝爾。

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